回顾篇〡第四届中国装饰千企采购高峰论坛

时间:2019年6月4日 地点:上海〡国家会展中心(虹桥)7.1H馆 主办单位:中国装饰工程联盟、上海荷瑞会展有限公司 2019装饰装修采购洽谈会 参会装饰企业:中国装饰工程联盟 理事长 刘广贵、沪佳装饰集团集采中心 总经理 张圣君、沪佳装 阅读全文>>

时间:2019年6月4日

地点:上海〡国家会展中心(虹桥)7.1H馆

主办单位:中国装饰工程联盟、上海荷瑞会展有限公司

2019装饰装修采购洽谈会

参会装饰企中国装饰工程联盟 理事长 刘广贵、沪佳装饰集团集采中心 总经理 张圣君、沪佳装饰集团 副总裁 彭德林、上海绿通设计装潢有限公司 董事长 赵德军、徐州国瑞装饰工程有限公司 总经理 邵勇、上海太旗建筑设计装饰工程有限公司 总经理 蒋波、上海尚东家居装饰集团 总经理 潘千军、上海材包包辅材供应链管理有限公司 总经理 李昌有、北京绿色家装饰 CEO 王大川、上海俞润装饰 董事长 俞爱武、上海居奥装潢工程有限公司 副总裁 吴新波、资深采购 陈蔚国、上海莱诚建筑装饰工程有限公司 材料经理 陈洪根等十多家装饰企业高管及采购负责人出席。

参会展商雅昌、柏可威、天力、海未、日丰、金牛、皇家乐宏、乔治费歇尔、共同管业、品升、康尼蒂克、米微、开能、汉斯希尔、沃克、润索、大禹制水、美而浦、浩泽、奈固、百诺肯、铭泉、灏钻、强生石墨烯、森德、步洛阁林、爱康、艾泊斯、中惠、德朗、造梦者等四十多家建筑水、暖、风领域的品牌展商参加了对接交流,拓展了合作契机。

第四届中国装饰千企采购高峰论坛

主持人甄诚和许蕾介绍到场嘉宾

中国装饰工程联盟理事长刘广贵致开场辞。他表示,近年来各地推行的“全装修”(亦称“成品住宅”)政策引起了业内广泛关注,已经占据了一二线城市新房市场的绝大数份额,并逐步向三四线城市扩展,当市场渠道被重新分配,家装公司面临新的挑战与机遇,在地产行业黄金转白银、住宅市场从新房市场逐步过渡为二手房市场,装修标准化、信息化程度逐步提高,全屋整装、二手房翻新、局部改造、软装家居体验馆、装配式装修以及信息化软件(BIM、VR、AI、SAAS)等细分领域成为新的增长点。

供应链,作为装饰企业的军火库,不仅是装饰企业的现金流,更是工程交付的核心支持,在装修“产品化、部品化”的未来成为装饰企业的必争之地,必然成为装饰企业关注的重中之重。

高峰论坛一:全装修后时代的百花齐放

主持人:中国装饰工程联盟  副理事长  张圣君

论坛嘉宾:

上海聚通装饰集团  董事长  徐国俭

上海进念设计·佳园装潢  董事长  陈军

上海俞润装潢  董事长  俞爱武

上海市室内装饰行业协会住宅委  秘书长  丛国梁

家装下午茶 CEO  许春阳

贝朗中国卫浴家装事业部  总经理  张泽东

日丰企业集团有限公司  副总裁  郑立贤

汉斯希尔中国公司  副总经理  唐鹏

(高峰论坛一)

嘉宾徐国俭:新交毛坯房的家装量在大幅递减,存量房家装市场则每年在增长。上海的家装已经完全适应,上海企业在全国范围而言已经走在前面。注重质量品质的家装企业在全装修时代更有优势。全装修时代对行业的变化,来自于产品、服务的升值。全装修时代是大势所趋,消费的理念也在发生变化,更希望拎包入住,得到一站式服务。这也对家装企业提出了要求,要做好质量的把控,提供个性化服务。

嘉宾陈军:原来装修产业链处于房地产下游,一直随之波动。过去交付型装修量更大,但是存量房市场一直存在。交付型装修量和改善型装修量应该有一个合适的比例,才能让企业稳定发展。局装核心竞争力高的企业是,是客单值低还能赚钱。我们能发现,许多的装修零部件安装都来自供应商,他们是否做好准备来进入局部改造市场,这是个问题。我认为,改善型装修是装企的常态。

嘉宾俞爱武:刚性客户和柔性客户都要重视。要走足够的流量,也要有足够的转化。过分地整合家装资源,有可能只是花拳绣腿,对客户并没有确切价值。让客户花最少的钱,得到最好的家装。家装企业要踏实从每一件事出发,给客户带来实实在在的改变。

嘉宾丛国梁:未来全装修一定是趋势,这个市场足够大。企业需要明确自己的核心是什么?系统的管理能力,只有提升自己的能力才能生存。交付能力,品牌宣传等能力都是必须的。

嘉宾许春阳:客户需求是存在的。装企要破局,要重新考虑家装公司的定义。家装公司并不生产居家产品,通过设计、服务给到消费者,本质是零售企业。大的家居卖场,传统建材经销商体系,这个格局正处于临界点。有实力的企业往大规模方向走,业主的大小需求都可以满足。

嘉宾张泽东:德国贝朗现在正在细分国内市场渠道,每个渠道所使用的产品完全不同,比如精装的产品是部品,公寓则是整个空间。贝朗现有的合作伙伴越来越趋向国际化,看重产品功能,颜值、品质,贝朗能将更多国家化的产品融合进家装套餐,让终端用户更加接受套餐方案。服务上我们也有了更多提升,给家装客户赋能。

嘉宾郑立贤:日丰有分销之王之称,业务领域在原有的分销商新组建了房地产工程事业部,世贸也是我们的战略合作伙伴。还新增了家装工装事业部,新增了许多战略客户。应对精装市场,扩大业务领域。创新产品,迎合定制化需求。

嘉宾唐鹏:净化不如防范重要,防漏保护要考虑进家装过程中。污染水回流问题也要注意,要做防污隔断。汉斯希尔能实现前端过滤、末端软水,过程全物联。

高峰论坛二:整装迎接全装修后时代

主持人:中国装饰工程联盟  副理事长  甄诚

论坛嘉宾:

上海沪佳装饰集团  董事长  李刚

创域国际家居  董事长  任志天

上海朗域装饰  总经理  焦毅

上海幸赢装饰  董事长 杨林生

北京绿色家装饰  CEO  王大川

老板电器上海分公司  总经理  张伟

浙江天振竹木开发有限公司  副总经理  王振忠

森德(中国)暖通设备有限公司  销售总监  甄志军

(高峰论坛二)

嘉宾李刚:沪佳的产值在今年的1-5月份大概在5.5个亿。要想实现交付链稳定,交付要先小人后君子。未来沪佳也会介入精装房,引导行业改变。沪佳的人员培训和发展要提升,员工的观念要改变,尽快吸收新内容。企业要尊重人的消费习惯,快装更适合工装,在家装领域还需要时间。

嘉宾任志天:许多年前我们就把注意力放在了存量房市场,也算是歪打正着。但是现在发展的空间也在变小,行业竞争非常激烈。未来中国老百姓的服务市场在哪里,我们要从发达国家吸取一下经验。要建立自己的供应链体系,要具备完善的信息处理系统。

嘉宾焦毅:全装修时代,竞争会更激烈,行业从粗放式发展到精细化发展时代。企业的竞争就是效益之争。消费者希望更简单、更安全的服务,目前行业还没有完全解决。

嘉宾杨林生:家装要符合客户需求,了解客户需求。要建立品牌的体验馆,让客户能感受到家装产品的品质,让客户实地体验顺便解决产品销售。提升当下的服务品质,对于消费者而言最为重要。

嘉宾王大川:绿色家5年为止做到了50个城市,今年希望做到80-100家。接下来要继续深挖,在广度和深度上同时发力,数量和质量共发展。精装房政策下,对行业内的影响非常大,批量式精装和个性化精装市场,可以和房地产商合作,但房地产商也在进驻精装房市场;高端家装定制改善型居住,也是一个大的市场;精装后市场;局装市场等,市场分类大致如此。

嘉宾张伟:企业要永远保持和最前沿技术的同步,否则就会丢失发展机遇,要时刻保有前瞻性。有消费者的地方就有老板电器团队的服务,从仓储物流到安装售后都有对应的服务团队。面对供应链,老板电器做好了准备:极致的产品;绝对高端有口碑的知名品牌;极致体验场景馆;完善的服务团队。

嘉宾王振忠:传统市场商实木地板、强化地板等在防火和环保性能上较弱,我们新型的WPC、SPC、MGO地板产品在各方面的产品性能上更加优越,比传统地板更加适合精装家装。迎接全装修后时代,未来装饰的入口在家装企业的手上,我们也会和装企继续合作。

嘉宾甄志军:企业要提高快速反应能力,服务能力,生产能力,配套服务要做好。国家在精装房上的政策扶持力度正在提高,市场越来越大。我们从去年下半年也在积极和装企合作,抓住存量房市场的来临。

围绕《解密全装修后时代》主题,装企大咖和品牌负责人一同精英论道,抛砖引玉,旨在对所有泛家居行业的从业人员有所启发、思考和推进,共同提高行业的效率,提升行业的透明度,推进建筑装饰行业的健康、可持续发展。