我国城镇化进程持续深化,截至2024年底,常住人口城镇化率已达67%,城镇常住人口规模突破9.44亿。这一重要转折标志着城市发展已从规模扩张迈入品质提升的新阶段。
传统的"大拆大建"模式正在退出历史舞台,取而代之的是以"城市更新"为主导的发展新范式。这一转变不仅承载着焕发城市活力的使命,更肩负着提升人居环境品质的重任,正在深刻重塑城市发展格局。
对建筑企业而言,这一转型既是突破发展瓶颈的关键契机,更是重塑核心竞争力的战略机遇。在城市更新这一重要赛道上,建筑企业正迎来转型升级的历史性窗口期。
政策赋能:建筑企业迎来万亿级战略发展新机遇
我国已将城市更新上升为国家战略,构建了全方位的政策支撑体系。从"十四五"规划的战略定位,到专项财政资金的设立;从部委配套政策的密集出台,到地方实施细则的相继落地,一个涵盖顶层设计、财税支持、土地管理、审批优化的政策体系正在加速完善。
在政策东风的推动下,城市更新市场正展现出巨大潜力。2024年全国实施城市更新项目6.6万个,总投资规模达2.9万亿元。预计到2030年,这一市场规模将突破10万亿元。
城市更新内涵丰富,已从单一的房屋修缮拓展为包含老旧小区改造、工业遗产活化、商圈升级、城中村整治、历史街区保护、低效用地盘活、公共空间提升、基础设施补强、智慧社区建设等在内的系统性工程。这种转变推动建筑企业业务从传统新建向精细化、多元化、可持续的存量更新转型。
在政策引导和市场需求的双重驱动下,城市更新正成为建筑企业转型升级的重要突破口,为行业发展开辟了崭新空间。
角色跃升:从“建造商”到“城市综合服务商”,建筑企业迎来全新挑战与机遇
城市更新与传统新建工程存在本质区别,其复杂性和系统性对建筑企业提出了更高要求。传统模式下,建筑企业只需按图施工完成建造任务;而在城市更新中,企业必须实现从"施工方"到"城市综合服务商"的角色跃升。
这一转型要求企业突破传统业务边界:一方面向前延伸至规划设计、投融资等前期环节,另一方面向后拓展至运营管理、产业导入等后期服务。企业需要构建"策划-规划-设计-融资-建设-运营-维护"的全周期服务能力,为城市更新提供整体解决方案。
行业领军企业已率先探索转型路径。以中国二十二冶为例,该企业主动参与城市诊断与更新规划,联合顶尖设计机构对唐山、沈阳等城市开展全面体检,从基础设施、公共服务、生态环境、历史文化等维度深入调研,为城市更新提供科学依据,确保项目精准对接城市发展需求。
创新驱动:建筑企业以科技赋能和产业协同激活城市更新新动能
城市更新领域因其复杂性和不确定性,更需要以创新思维和技术突破来开拓发展路径。建筑企业正通过技术创新为城市更新注入强劲动力,在实践中取得了显著成效。
典型案例中,上海建工在老市府大楼改造中创新应用砌体平移和地下空间拓建技术,既保护了历史建筑风貌,又提升了空间使用效率。中建三局在武汉旧城改造中采用全球首创的装配式"空中造楼机",通过智能化施工将效率提升30%。中铁四局在合肥城市更新项目中运用电子巡更系统和数字孪生平台,实现了安全零事故的精细化管理。
这些实践表明,技术创新正推动城市更新向更安全、高效、可持续的方向发展。但城市更新的特殊性在于其需要整合多元功能和协调多方利益。这就要求建筑企业转变角色,从单一建造者升级为资源整合者和平台搭建者。
行业龙头企业可发挥引领作用,整合全产业链资源提供一体化服务;中小型企业则可聚焦细分领域,在历史建筑修缮、绿色技术应用等专业方向打造差异化优势。这种协同发展模式,正在重塑城市更新的价值创造方式。
此外,建筑企业可通过与多元机构跨界合作,打造城市更新产业新生态。与科技公司携手,能借助先进信息技术和智能化方案,提升项目管理与运营效能;与金融机构合作,可破解融资难题,保障项目资金充足;与文化创意机构联动,能为项目融入文化创意元素,增强文化价值与吸引力;与专业咨询机构协作,则可获取专业建议,提升项目决策的科学性与可行性。
城市更新正以其万亿级的市场规模、多元化的需求特征和技术驱动的创新模式,成为建筑行业发展的新焦点。对建筑企业来说,这不仅是拓展业务的新机遇,更是关乎未来发展空间的战略转型。面对这一历史性契机,企业亟需把握政策与市场的双重机遇,通过核心能力重构赢得竞争优势。唯有主动拥抱变革、加速转型升级,方能在城市更新的时代浪潮中实现跨越式发展。
参考资料:
2.参考文章:万亿级市场!建筑企业转型升级的关键赛道!